浅谈肺炎疫情对建设工程施工单位的影响
〖壹〗、肺炎疫情对建设工程施工单位的影响主要体现在法律定性 、工期与责任 、损失承担及应对措施等方面 ，具体分析如下：肺炎疫情的法律定性：构成不可抗力根据《民法总则》第180条及《合同法》第117条 ，不可抗力需满足“不能预见、不能避免且不能克服 ”的客观条件 。
〖贰〗、建议对疫情期间企业为承建项目所产生的疫情防控成本和因疫情造成上涨的人工费 、建材费 、物流费等，列入工程造价据实计算并予以追加 。所有在建工程面临工期延误等问题，建议出台文件明确工期顺延的起止点 ，停工损失的具体内容、计算和分担方式。
〖叁〗 、对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响 ，复工时间以复工单为准，与原定开工日期对比可能产生延迟。例如 ，若约定年后开工但因防疫验收未通过 ，实际复工时间将晚于计划，直接导致工期顺延 。人员因素：人工降效：疫情防控限制人员流动 ，施工无法全负荷运转 ，关键工序施工效率降低 。
〖肆〗 、短期看，疫情对经济冲击很大 ，二季度会有反弹 ，疫情不会影响经济长期向好的趋势。作为劳动力密集型行业，工人到岗时间 ，疫情防控成本等短期内会对工程公司造成不利影响 。长期来看 ，政府的调节政策会为工程行业带来利好 。新基建需求爆发，为工程行业发展提供新动能。
〖伍〗、合同法的规定：根据合同法的相关规定，因不可抗力不能履行合同的 ，根据不可抗力的影响 ，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外 。
〖陆〗 、北京市法院在审理此类案件时 ，会综合考虑疫情对合同履行的实际影响 ，平衡双方利益 。
防疫“新十条”下,工程企业如何安全复工复产?
建立内部沟通群，实时共享防疫政策 、生产进度及人员健康信息。对工人公开防疫措施执行情况 ，减少恐慌情绪 ，增强信任感 。案例借鉴与经验总结中交建模式：通过“思想建设+个人责任+分级管控+网格化管理”四步走，实现防疫与生产平衡 。中铁建工策略：防疫与生产“两手抓 ” ，以物资储备、生活保障 、健康管理为支撑。
例如 ，医护人员无症状坚守岗位的倡议，旨在缓解医疗资源紧张；企业复工不再要求核酸或抗原检测 ，可加速经济秩序恢复 。政策导向：国家“新十条 ”等政策明确提出“保障社会正常运转和基本医疗服务” ，地方政策据此细化，通过分类管理平衡疫情防控与经济社会发展 。
强化涉疫安全保障：严禁以各种方式封堵消防通道 、单元门、小区门，确保群众看病就医 、紧急避险等外出渠道通畅。推动建立社区与专门医疗机构的对接机制 ，为独居老人 、未成年人、孕产妇、残疾人 、慢性病患者等提供就医便利。
随着“新十条 ”发布 ，上海逐步复工复产，快创通快速调整策略 ，推动业务量在下半年末回升至同期水平 。全年防疫核心经验员工与企业双向奔赴员工主动承担社会责任（如志愿服务 、客户支援） ，企业全力保障员工安全与生活需求，形成“员工守护企业、企业关怀员工 ”的良性循环 。
工地防疫措施
〖壹〗 、建立安全管理长效机制全安全管理机构 ，配备必要的安全管理人员 ，加大安全投入，强化安全防范措施；严格执行隐患排查 、安全例会、企业负责人带班检查 、重大隐患挂牌督办 、安全生产目标考核等各项制度 ，有效落实各级各项目部安全生产责任 ，保证施工现场安全生产始终处于受控状态；完善事故应急预案，提高应急处置能力。
〖贰〗、工地建设中科学防疫可借助智慧工地系统 ，通过以下措施实现：智能测温 采用红外热成像测温技术 ，能快速完成体温检测，避免接触感染 。该技术识别速度快 、数据误差小，一旦检测到体温异常人员 ，会即刻发出警报 ，以便及时采取相应措施 。
〖叁〗 、复工标准与程序管理复工标准：集中居住管理、“两点一线”闭环管理 、落实“三分 ”管理（分组 、分时、分区）、落实“白名单 ”管理 、人员到岗履职 、落实指引规定。建筑工地需满足“防控机制、物资措施 、员工排查 、内部管理、安全检查”五到位，具备宿舍区 、食堂等封闭施工条件方可复工 ，不符合条件的一律停工 。
〖肆〗 、工地疫情防控措施 ，如下：做好口罩、洗手液 、消毒剂等防疫物资的储备，主动按照行业主管部门要求 ，参加核酸检测 。制定应急工作预案 ，落实单位主体责任，加强人员健康培训 ，提升从业人员的防范意识和能力。
〖伍〗 、中达询问就工地卫生防疫措施和大家介绍一下 。1）施工现场员工膳食、饮水 、休息场所应符合卫生标准 。2）宿舍 、食堂、浴室、厕所应有通风 、照明设施 ，日常维护应有专人负责（劳务队设置专人负责）。3）食堂应有相关部门发放的有效卫生许可证，各类器具规范清洁 。炊事员应持有效健康证 。
