长鑫科技走共同富裕道路,未来面临哪些挑战?

  来源:中时财经

  记者:周雪松

  编辑:张丽敏

  制图:乔寒云

  5月27日 ,上交所发布公告,长鑫科技集团股份有限公司(以下简称“长鑫科技”)科创板IPO获得通过 。从申请获受理到顺利过会,长鑫科技仅用时148天 ,刷新了半导体行业上市速度纪录。市场预期,其市值有望冲击2万亿元甚至3万亿元,成为A股芯片板块的“新标杆 ”。

  与上市光环同样引人瞩目的 ,是长鑫科技创始人朱一明的“共同富裕”承诺 。朱一明自愿将所持股份的50%,对应约7.68亿股,在上市后10年内以现金或股份形式分配给公司员工。专家和企业界人士在接受中国经济时报·中时财经记者采访时表示 ,长鑫科技这种发展模式是共同富裕模式 ,值得其他企业学习。

  然而,在乐观预期背后,长鑫科技仍面临技术攻坚 、国际竞争、市场周期等多重风险 ,其依托的“合肥模式”能否被复制,亦成为业界热议的焦点 。

  01 推动“共同富裕 ”的实践?

  据招股书披露,长鑫科技拟发行A股不超过约106.22亿股(行使超额配售选择权之前) ,计划募资295亿元,有望成为2026年以来A股最大IPO,也是科创板开板以来拟募资规模第二大的IPO项目 ,仅次于中芯国际2020年上市时拟募资532.3亿元的纪录。

  2026年一季度,长鑫科技实现归母净利润达247.62亿元,按市场预期全年净利润有望突破千亿元。有分析人士认为 ,长鑫科技上市后估值区间预计为1.2万亿—2.5万亿元,但考虑到AI算力赛道的高景气度、强劲的盈利表现以及国产替代战略溢价,其市值有望冲击2万亿元甚至3万亿元 。

  长鑫科技的崛起 ,与“合肥模式”的强力支持密不可分 。合肥市政府通过“产投联动”模式 ,以战略投资 、政策配套、产业链搭建等方式,成功助力京东方、蔚来汽车 、长鑫科技等企业崛起。然而,这种模式能否复制也引发争议。

  有业界人士在接受中国经济时报·中时财经记者采访时表示 ,这种模式很难复制,以长鑫科技为例,多年持续亏损 ,亏损额高达300多亿元,但合肥市还能继续对其大力支持,这是很难的 ,其他地方政府可能输不起 。

  与长鑫科技上市同样值得关注的是,朱一明宣布,将自己所持的7.68亿股 ,在上市后10年内,以现金或股份形式分配给员工作为激励,这笔激励股份市值有望超200亿元。在接受中国经济时报·中时财经记者采访的专家和企业界人士看来 ,此举具有重要里程碑意义 ,是推动“共同富裕 ”的具体实践。

  北京大成企业研究院院长助理、研究部主任徐鹏飞对中国经济时报·中时财经记者表示,在中国硬科技企业中,如此高比例、长周期的自愿股权授予计划尚属罕见 ,可谓创始人分享财富的新标杆 。

  “该方案通过深度利益绑定,有可能极大地增强核心人才的归属感和稳定性,并向市场传递看好企业发展的强烈信心。” 徐鹏飞告诉记者。

  北洋海棠基金发起合伙人何勇军在接受中国经济时报·中时财经记者采访时表示 ,这和胖东来创始人于东来给员工捐赠股份很像,这是一种共富模式,是中国企业家成熟的表现 。也很期待企业能够用这样的方式 ,回馈更多的共同成长的员工。

  青岛大学劳动人事研究院院长谭泓对中国经济时报·中时财经记者表示,朱一明是继于东来之后,又一位致力于推动共同富裕的企业家。谭泓也认为 ,长鑫科技的发展模式,算得上是共同富裕模式 。

  但在徐鹏飞看来,朱一明的这一做法 ,即通过向奋斗者分享未来股权 ,构建长期利益共同体,实现优秀员工与企业共同成长,共享企业发展成果。与一般意义上的共同富裕有所区别 ,但也是企业探索财富分配新路径的有益尝试。

  02 企业家追求目标发生变化?

  最近,韩国SK海力士 、三星电子两大芯片巨头都因给员工分配可观的奖金而引人瞩目 。根据2025年9月与工会达成的十年期劳资协议,SK海力士将每年营业利润的10%作为员工绩效奖金池 ,2025年,SK海力士员工人均奖金1亿多韩元(约合人民币60多万元) 。

  2026年,基于其营业利润增长趋势 ,预计人均奖金可达约320万元人民币(约合7亿韩元),员工可选择将最多一半的奖金兑换为公司股票,持有股票一年后还可获得15%的现金溢价 ,旨在鼓励员工与股东长期利益一致。

  今年,三星电子与工会达成临时协议,将营业利润10.5%作为特别绩效奖金 ,存储芯片部人均绩效奖金规模有望达6亿韩元(约合270万元人民币) ,但非半导体部门员工奖金相对较低。

  在专家看来,从华为 、胖东来,到长鑫科技 ,中国企业的分钱模式和国外最大的不同是,中国的企业家是主动分钱,不像韩国工会要进行激烈斗争 。如华为创始人任正非就把公司的大量股权用于股权激励。根据公开信息 ,截至2025年底,大量股份分给高管和员工后,任正非的持股占比已经不到1%。

  “在中国 ,企业家对财富的认知已经发生了变化,他们追求的目标也在发生变化 。现在的企业家特别是年轻的创业者,更多的是追求自我价值的实现 ,这些企业家跟以前的企业家最大的不同就是,以前的企业家把物质财富看得更重要,现在越来越多的企业家是把做成事看得更重要 ,更大的追求是为社会、为国家创造更大价值。”何勇军说。

  何勇军告诉记者 ,现在年轻人也有这样的想法了,因为大家已经不再像以前那样为生活和基本的物质条件发愁了,这是时代的巨大变化 。

  其实 ,在中国古代,也有类似长鑫科技这样的股权激励,比较典型的案例就是晋商在明清时期创设的“银股+身股 ”合伙制 ,这是一种以人力折股、利润共享的早期共富实践。

  银股‌即东家(出资人)投入真金白银所占的股份,可继承转让,承担亏损 ,属资本股;‌身股‌(又称“劳股 ”)即掌柜 、伙计等不出资、仅出力,享有分红权,“人在股在、人走股消” ,不担亏风险,属人力激励股。除明清时期的身股激励制度之外,中国古代共富的探索 ,可以追溯到‌先秦时期提出的“并耕而食”‌“天下大同 ”的思想 ,以及北魏至唐的均田制等,均展现了共富的愿景 。

  何勇军认为,古代的“银股+身股”合伙制 ,老板给员工分钱是好事。但是,在这种分配方式中,身股可能经营权 、决策权都没有 ,只能享受分红,不像现在长鑫科技等现代企业的股权激励,不仅有分红权 ,还有所有权,距“共同富裕”更进一步。

  03 能否持续高增长高盈利?

  随着长鑫科技上市取得关键性的进展,能带来多大的财富效应也备受关注 。有投资者分析 ,该新股发行中签,可能就能挣几十万元 。而赚得更多的,则是那些持股比例高的人。

  根据招股书 ,长鑫科技已实施两期员工持股计划 ,累计授予6760人次,有人分析,公司上市后按2万亿市值计算 ,获得股权激励的核心员工身价可能达到几百万元乃至上千万元。公司董事、高级管理人员、核心技术人员13人,从持股比例来看,均有望成为亿万富翁 。尤其是公司创始人朱一明的身价 ,也会随着公司市值的变化而变化,可能达到几百亿元甚至上千亿元。此外,持股的机构股东 、私募投资基金也会成为赢家。

  徐鹏飞认为 ,长鑫科技的股权激励计划能否达到预期效果,取决于公司未来股价走势,这对公司持续增长能力也提出了非常大的挑战 。

  中国企业资本联盟副理事长柏文喜在接受中国经济时报·中时财经记者采访时表示 ,长鑫科技当前正处于由AI驱动的DRAM超级上行周期中,业绩确实实现了爆发式增长,但“持续高增长高盈利“面临多重挑战。

  2025年 ,长鑫科技实现营收618亿元(同比增长155%) ,归母净利润18.75亿元,当年成功扭亏为盈;2026年一季度更是实现营收508亿元(同比增长719%)、归母净利润247.6亿元,若按总净利润330.12亿元计算 ,日赚近4亿元。公司预计2026年上半年归母净利润将达500亿—570亿元 。

  “长鑫科技这一轮业绩爆发的核心驱动力并非单纯的产能扩张,而是‘价格暴涨+产能释放+产品结构升级’的三重共振。 ” 柏文喜认为,其能否持续高增长高盈利 ,关键看行业周期、技术追赶的“跳代”成本 、历史包袱与资本开支压力等变量。

  他进一步表示,2026年一季度长鑫科技的净利率为65%,在DRAM行业历史上属于极端高位 ,主要由价格暴涨驱动而非成本下降 。一旦供需关系逆转,利润下滑速度会远快于营收下滑速度。

  就上市有关问题,中国经济时报·中时财经记者联系了长鑫科技方面 ,但截至记者发稿,对方暂未给予回复。

  在柏文喜看来,对于长鑫科技来说 ,行业周期的拐点风险是最大变量 。DRAM是典型的强周期性行业 。当前市场普遍预期2027年可能是拐点窗口 ,长鑫上海新基地产能投产、长江存储三期落地、国际厂商保守扩产释放,行业可能从“硬短缺”走向“紧平衡 ”。2028年则被看作是不确定性最高的时间窗口。

  他认为,在最关键的HBM(高带宽内存)领域 ,长鑫科技与三星电子 、SK海力士的技术差距仍然显著,这是头顶悬着的一把剑 。虽然长鑫科技市场份额有所上升,但三星电子 、SK海力士、美光三家合计仍超90%。当长鑫科技继续扩产时 ,三巨头可能通过价格战或产能调配进行反制。

  柏文喜认为,如果下半年储存芯片价格涨幅放缓或需求不及预期,长鑫科技估值回调压力巨大 。虽然长鑫科技是中国半导体产业的里程碑式突破 ,但用当前一季度的盈利水平去简单推算未来,是这个行业最危险的思维方式。

  总监制丨王列军   车海刚

  监制丨陈  波   王  彧   杨玉洋

  出品人丨王松才

  主编丨周雪松 副主编丨张丽敏  李捷

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