干货:疫情之后,什么样的房子最吃香?
户型配置南北通透的房子通风利于健康：疫情防控措施中，专家多次提到封闭空气不流通的地方更易产生病毒传染 ，如商超 、车站 、公共交通工具内等。因此 ，保持房子室内通风很重要，每天开窗通风三次，每次不少于三十分钟 ，形成对流或直对流 ，能及时排出病毒，有利于家人健康 。
家里没有新冠阳性人员、家里没有待检测新冠病毒人员 。
需求释放：疫情持续三年 ，人们长时间居家隔离 ，对旅行放松身心的需求被极大压抑。
吸引着望京的部分企业入驻。近来望京人口也趋于饱和，房价处于饱和状态 ，属于北京的房价高地 。
健康层面健康至上：别跟别人比房子比车子 ，要跟别人比健康 。健康不是第一，而是唯一 ，钱财再好 ，好不过生命；名利再大，大不过健康。在疫情面前 ，拥有健康的身体才是最重要的 。
比如 ，有人因高杠杆贷款买房，疫情期间收入减少，导致房贷断供 ，房子被拍卖 。
苏州贝壳一天集结40余名抗疫志愿者
〖壹〗、一天内集结42名志愿者投入防疫工作：2月16日早上6点 ，依据社区的实际需求，贝壳迅速组织了42名志愿者。这些志愿者准时出现在园区党工委组织安排的防疫点位 ，积极配合医护人员开展核酸检测工作 ，为疫情防控工作提供了有力支持 。
〖贰〗 、苏州贝壳团队在疫情防控期间积极发挥党群组织优势，动员经纪合作品牌参与社区防控 ，众多志愿者奔赴抗疫一线 ，企业领导送去关怀，工会做好后勤保障 ，弘扬了志愿服务精神 。
〖叁〗 、贝壳苏州新经纪品牌张家港友邦志愿者积极投身火车站疫情防控工作 ，彰显企业担当。
〖肆〗、未来，贝壳将持续推动服务者深入社区 ，共建美好居住环境 ，实现社区与企业的双向温暖 。
贝壳发布三季报:一体两翼,更聚焦了
贝壳2022年第三季度财报显示其业务企稳反弹，“一体两翼 ”战略聚焦且成效显著，同时科技赋能业务 、热心公益 ，在行业回暖背景下展现出良好发展态势与管理水平 。
贝壳“一体三翼 ”指的是贝壳找房的核心业务布局战略。 它实际上是贝壳找房在2021年提出的“一体两翼”战略 ，用户可能将“两翼”误记为“三翼 ” 。这一战略聚焦房产交易服务 、家装家居和普惠租房三大领域，以应对市场变化和用户需求升级 。
贝壳“一体两翼 ”战略取得关键性进展 ，主要体现为完成对圣都家装的收购 ，补齐了家装业务战略拼图，推动战略在家装领域落地并取得阶段性成果。
贝壳通过收购圣都家装 ，完成了家装业务战略拼图 ，标志着其“一体两翼”战略取得关键性进展。具体分析如下：“一体两翼 ”战略框架与进展贝壳于2021年下半年正式宣布“一体两翼 ”战略，其中“一体”聚焦二手和新房交易服务赛道 ，“两翼 ”分别为整装大家居事业群与惠居事业群 。
贝壳通过“一体三翼 ”战略布局、品质服务深化与创新驱动 ，构建了永续经营的生命力，具体体现在以下方面：战略升级：从“一体两翼”到“一体三翼 ” ，突破传统经纪平台角色战略迭代背景：2021年贝壳提出“一体两翼 ”战略 ，以房产经纪业务为核心，拓展租赁（惠居）与家居家装（贝壳整装）业务 。
发布新战略：去年年末，彭永东顶着恶劣的市场环境发布“一体两翼”战略 ，宣布成立整装大家居事业群与惠居事业群 ，贝壳正式扑向第二曲线。裁员与门店调整：为了削减人力成本，减少亏损 ，从去年开始 ，贝壳连续多次被曝出裁员消息，“海外部门和不良资产是裁员重心 ，但经纪人还在招聘中 ” 。
疫情下,贝壳的那些志愿微光故事
苏州贝壳首批疫情防控志愿团队：2月14日 ，苏州德佑店东 、苏州贝壳花桥校友会会长潘克林与其他五名店东伙伴组成苏州贝壳首批疫情防控志愿团队，前往工业园区加城花园小区参与核酸检测志愿服务 ，三人负责维护现场秩序 ，三人负责信息登记 。40余名志愿者凌晨集结：2月15日下午，《疫情防控志愿者招募令》在贝壳苏州站工作群内发布后获积极响应。
月11日 ，贝壳大连站“公益微光 爱在社区——2024共建美好社区 ”公益大会在铁道1896成功举办 ，政府 、企业、公益组织及媒体代表共同参与，总结公益成果并规划未来方向 。
六周年的线下主题演讲即将开启，我将分享一段故事 ，讲述2022年3月15日 ，公司为未来场地方支付了三个月租金的那一刻，疫情开始加剧 ，员工被迫居家隔离 ，公司业务停滞，现金流断流 。我开始焦虑 ，直到6月1日 ，解封之际回到办公室，面对的并非租金减免 ，而是下个季度的房租催缴。
